Von mir angewandte Coaching-Methoden:

Aufgrund meiner 20jährigen Erfahrung als Fach- und Führungskraft sowie meiner Ausbildung zum geprüften European Business Coach nach DIN PAS 1029 und vielfältiger Zusatzausbildungen im Arbeitsfeld Coaching, setze ich dem Klienten und seinem Thema sowie dem situativen Kontext angemessene Methoden und Verfahrensweisen ein, die das beste Kosten-Nutzen-Verhältnis zum Ziel aufzeigen.

An erster Stelle steht für mich die Frage nach den Zielen des Klienten. Und die Qualität meiner Leistung messe ich daran, ob mein Klient, also „Sie“ Ihr Ziel nachhaltig erreicht haben.  

Meine Methoden-Toolbox ist komplex und mit hohen Ausbildungsstandards unterlegt:

Beispiele aus meiner Toolbox -für die Interessierten unter Ihnen- sind:

• Lösungsorientierte Kurzzeitberatung
• verschiedene Kreativitätstechniken
• Rational Emotive Coaching
• Aspektbezogene Emotionale Kommunikation
• Systemische Aufstellungsarbeit
• Management-Coaching Methoden, wie z.B.:
  • Manager Score Card
  • Target- Coaching
  • Change-Mangement
  • Prozessbegleitung
  • Shadowing
  • Werte-Orientierte Führung
• Methoden und Formate des NLP, wie z.B.:
  • Glaubenssatzarbeit
  • Werte-Arbeit
  • Biographie-Arbeit
• Work-Life-Balance Coaching
• Mediationstechniken
• Elemente aus der Supervisionspraxis

Je nach Thema des Klienten kommen verschiedene Methoden und Techniken zur Entwicklung von Lösungen und deren Umsetzung zum Einsatz. Diese wähle ich dem Klienten, seinem Thema und dem Kontext angemessen aus. Dabei lege ich großen Wert auf Transparenz in meinem Vorgehen.